תהליך הליווי המלא
3 חודשים. 12 מפגשים. מטרה אחת: לבנות עסק שלא רק שורד, אלא עובד בשבילך.
// הסיסטם
"בבלוג קראתם על ההתרסקות שלי. על איך למדתי לפרק את הפחדים ולבנות את עצמי מחדש.
תוכנית הליווי היא לא סתם 'ייעוץ עסקי'. היא השכפול של התהליך הזה. ארזתי את כל מה שלמדתי מהבור – ניהול תודעה, ניהול כסף, ניהול זמן – לתוך סיסטם מסודר שכל אחד יכול ליישם."
שותפות, לא היררכיה.
"חשוב לי לשים את זה על השולחן: אני לא המאסטר ואתה לא התלמיד.
מעולם לא הרגשתי 'טוב' יותר מכל מתאמן שהיה אצלי בתוכנית.
הכוח האמיתי מגיע מכך שתמיד עבדנו ביחד."
אל תתנצל על הערך שלך.
לפני שאנחנו נפגשים, אני ממליץ לך לקרוא את המדריך שכתבתי על תמחור. הוא יעזור לך להבין כמה באמת עולה לך לעבוד, ולמה זול זה יקר.
הורד את המדריך לתמחור (חינם)שלב 1: אבחון ויסודות
מפגשים 1-3 | "עוצרים הכל ועושים סדר"המטרה: לעצור את ה"דימום", להבין לעומק את המצב הקיים, ולבנות את היסודות המנטליים והעסקיים.
פגישת האבחון (3 שעות)
צלילה עמוקה לסיפור האישי (פחדים, דפוסים) וניתוח מלא של העסק (מוצרים, פיננסים).
בניית היסוד המנטלי
עבודה על התודעה. זיהוי אמונות מגבילות והחלפתן באמונות מעצימות.
שליטה בזמן ובכסף
כיבוי שריפות. בניית מערכת לניהול זמן וניהול תזרים מזומנים בסיסי. להגיע ל'ראש מעל המים'.
שלב 2: בניית ואסטרטגיה
מפגשים 4-8 | "מבלבול וחוסר אונים לתוכנית פעולה"המטרה: להפוך את העסק מישות שמגיבה למשברים לישות שפועלת על פי תוכנית אסטרטגית ברורה.
זיקוק ההצעה והבידול
מה אני מוכר בדיוק? למי? ומה הופך אותי לייחודי? הגדרת קהל יעד ו-UVP.
בניית מנוע השיווק
בחירת ערוץ שיווק מרכזי והתמקדות בו. בניית תוכנית תוכן פשוטה.
בניית תהליך המכירה
להפוך את המכירה מתהליך מפחיד לתהליך מובנה. טיפול בהתנגדויות ופאנל מסודר.
שלב 3: צמיחה ואופטימיזציה
מפגשים 9-12 | "להפוך את זה למכונה"המטרה: לקחת את מה שבנינו ולהפוך אותו למערכת משומנת, מדידה וניתנת לשכפול.
מדידה וניתוח
להבין מה עובד ומה לא על בסיס נתונים, לא תחושות בטן.
אוטומציה ויעילות
זיהוי 'גנבי זמן' ובניית תהליכים אוטומטיים פשוטים.
תכנון קדימה (צמיחה)
איך לוקחים את ההצלחה לשלב הבא? (מוצר חדש? עובד ראשון?).
סיכום ותוכנית המשך
סיכום הישגים ובניית תוכנית עבודה עצמאית ל-3 החודשים הבאים לשימור המומנטום.
תיק עבודה: סילבוס מלא
זה לא רק "שיחות". זה ידע טכני, פרקטי ומדויק שיוטמע בעסק שלך.
מיינדסט
- ›פירוק אמונות מגבילות
- ›ניהול פחד מכישלון
- ›קבלת החלטות תחת לחץ
- ›בניית זהות של מנכ"ל
פיננסים
- ›ניהול תזרים מזומנים
- ›תמחור רווחי
- ›הפרדה בין חשבון עסקי לפרטי
- ›בניית תקציב צמיחה
שיווק
- ›סטוריטלינג עסקי
- ›בניית משפך שיווקי
- ›כתיבה שיווקית (קופירייטינג)
- ›יצירת תוכן לוידאו
מכירות
- ›טיפול בהתנגדויות
- ›בניית תסריט שיחה
- ›פסיכולוגיה של המכירה
- ›ניהול משא ומתן
הערה חשובה
המבנה הזה הוא המצפן שלנו, אבל הוא גמיש. אני מתאים את קצב ומיקוד המפגשים לצרכים הספציפיים שלך בזמן אמת. אם צריך להתעכב על פיננסים - נתעכב. אם השיווק טס - נרוץ קדימה.